ERp到底是什么，為什么她有如此魔力能夠主宰中國企業的運作?本文研究試圖可以通過一些通俗易懂的方式，對ERp的基本理論概念設計以及社會發展建設曆程做簡單進行描述。本文為網雲技術原創文章，如需轉載請注明出處。

ERp到底是什么?

企業資源規劃是企業資源規劃的簡稱，翻譯成中文是企業資源規劃，它是由萬惡美帝的加特納公司在1990年提出的管理思想。 企業ERp是通過完善和優化企業內部供應鏈來提升企業核心競爭力的管理理念。 我們平時接觸到的，一般是應用ERp理念結合計算機網絡應用系統軟件，我們稱之為ERp系統..

ERp系統設計能夠將企業的銷售、采購、倉存、生產技術制造、質量、財務管理等等多種業務發展有機整合成統一的平台運作，業務部門之間可以通過工作流導向實現社會工作流程推進和數據信息共享。ERp系統的廣泛應用大大提高了中國現代物流企業的運營效率。

ERp是企業運營的核心平台

ERp的發展曆程

要了解ERp，首先需要我們必須要對ERp的發展研究曆程有個大致的了解。

ERp發展的五個階段

如上所述，企業資源規劃系統的發展過程可分為五個階段：

第一階段： MIS 管理信息化系統

這是作為一種碎片化的應用，比如銷售打印送貨單、庫存成本管理問題等等，一般來說都是針對具體實際應用研究開發的小型系統設計軟件，目前在國內仍有巨大的市場。

第二階段：物料需求計劃(物料需求計劃)

正如其名稱所暗示的，這是主要用於生產的應用中，利用計算機系統和顧客的訂單計算能力的材料要求，在材料庫，管理能力的產品組合物，根據客戶訂單來實現，而計算物料需求計劃擴大在按照結構的產品清單。實現減少庫存，優化庫存的管理目標。

要在如今競爭日趨激烈和複雜的商業環境中突圍而出，您需要採用一些系統來輕鬆簡化、自動化及調整規模。本文件將指導您如何選擇、實施及管理組織的 ERP 系統 (ERP system)。

第三階段：MRp II 制造企業資源管理規劃

在 MRp 管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。

第四階段：ERp階段(企業資源規劃)

進入 ERp 階段後，以計算機為核心的企業級的管理信息系統更為成熟，系統增加了包括公司財務風險預測、生產技術能力、調整教學資源調度等方面的功能。配合企業能夠實現JIT管理工作全面、質量安全管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為我國企業文化進行社會生產經營管理及決策的平台工具。

第五階段：新時代互聯網雲計算ERp

新時代ERp強調一種基於中國互聯網和雲計算的分布式大數據技術應用。應用研究范圍從單純的企業進行內部控制管理可以擴展到一個企業、經銷商、甚至終端客戶的網狀應用;應用系統平台從單純的pC機擴展到pC電腦、手持設備、嵌入式設備等綜合發展應用;應用不同場景從單純的企業局域網擴展到分布式多區域以及互聯網信息整合教學應用;數據分析存儲和處理也從單純的前端處理方法結合公司內部關系數據庫擴展到以雲計算為核心的雲數據庫服務器應用。

Erp系統是什么意思?能起到一個什么重要作用?

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